研究企業(yè)家經(jīng)營(yíng)智慧的策劃人——?jiǎng)?chuàng)始人回憶錄（37）
開寫創(chuàng)始人故事 | 傳記作家陳駿 | 2021-04-24你好，我是開寫傳記創(chuàng)始人陳駿。我常和幾位做小企業(yè)的朋友開玩笑：“這輩子當(dāng)企業(yè)家的夢(mèng)是圓不了啦。退而其次，當(dāng)個(gè)企業(yè)家身邊的‘軍師’——品牌策劃人也好。結(jié)果能力還是不行，只好再退，當(dāng)個(gè)企業(yè)家‘史官’吧。如果我定位于成功中小企業(yè)家身后的故事工匠，那會(huì)如何？于是開寫傳記誕生了。不能幫企業(yè)家向前走，只能幫企業(yè)家向后看。其實(shí)，一個(gè)人向前走的路徑早已埋藏在他過去的人生節(jié)點(diǎn)中。”
本期短文，聊一聊崇尚毛澤東思想的企業(yè)家。
可能是2001年，《中國(guó)廣告》雜志出了一期?？?，專門講述了“毛澤東思想”在廣告品牌策劃和營(yíng)銷策劃上的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，好像是上海一家叫靈諾的廣告公司贊助推出的，因?yàn)檎緯际侵v述靈諾如何運(yùn)用毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，如何幫助客戶進(jìn)行品牌推廣和市場(chǎng)推廣的，寫得非常好。這本雜志我保存了多年，一次搬家時(shí)送給了一位還在做品牌策劃的朋友。
改革開放后的幾十年中，很多中國(guó)企業(yè)的管理體系幾乎是完全照搬國(guó)外的。在廣告品牌策劃上是完全照搬美國(guó)的，在平面設(shè)計(jì)上完全照抄西方，在動(dòng)漫游戲領(lǐng)域抄襲模仿美國(guó)和日韓，在影視方面照抄美國(guó)，在很多領(lǐng)域都是如此。在我熟悉的廣告策劃領(lǐng)域，從早期的“CIVI（企業(yè)視覺形象統(tǒng)一系統(tǒng)）”——國(guó)內(nèi)影視大亨華誼兄弟就是靠中國(guó)建設(shè)銀行的企業(yè)視覺形象統(tǒng)一系統(tǒng)開始發(fā)家的、美國(guó)營(yíng)銷專家艾·里斯（Al Ries）與杰克·特勞特（Jack Trout）定位理論、USP（獨(dú)特銷售主張）、唐·舒爾茨整合營(yíng)銷傳播、菲利普·科特勒的“4P理論”、麥肯錫的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢、麥基的《故事經(jīng)濟(jì)學(xué)》等等，美國(guó)的廣告策劃和品牌建設(shè)理論已有百年歷史，有豐厚的理論與操作實(shí)踐，然而，中外市場(chǎng)環(huán)境不同，使得這些高大上在西方屢試不爽的廣告品牌理論在中國(guó)常常水土不服。
對(duì)西方品牌營(yíng)銷理論質(zhì)疑的中國(guó)企業(yè)家為數(shù)不少，有名的就是娃哈哈當(dāng)家人宗慶后。宗慶后很少看西方的市場(chǎng)營(yíng)銷理論書籍，那他看什么？他看《毛澤東選集》，毛澤東思想是他管理企業(yè)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制勝法寶。他是“農(nóng)村包圍城市”的忠誠(chéng)擁護(hù)者實(shí)踐者。在企業(yè)管理上推行一人制集權(quán)也是跟毛澤東學(xué)的。
華為任正非也是有“毛澤東情結(jié)”的企業(yè)家。70年代在部隊(duì)時(shí)，他是“學(xué)毛選標(biāo)兵”。華為的內(nèi)部管理體系、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都有深深的“毛澤東思想”哲學(xué)的烙印。海爾張瑞敏同樣是有“毛澤東情結(jié)”的企業(yè)家。比如說“出其不意，攻其不備”、“不按常理出牌”就是海爾的市場(chǎng)戰(zhàn)略。有爭(zhēng)議的牟其中更有“毛澤東情結(jié)”。
在我的印象中，90年代的保健品混戰(zhàn)中，保健品企業(yè)家們無一不是高舉“毛澤東思想”的大旗，攻城略地，所向披靡。史玉柱用“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，推廣“腦白金”。各地的市場(chǎng)部門稱為“軍區(qū)”。“請(qǐng)人民作證”的“人海戰(zhàn)術(shù)”，讓他每戰(zhàn)必勝。三株口服液的吳炳新、沈陽飛龍的姜偉都是毛澤東思想的忠實(shí)擁躉者。
阿里巴巴在創(chuàng)業(yè)初期，馬云就運(yùn)用“毛澤東思想”開展“延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”，統(tǒng)一理念，統(tǒng)一愿景，“以抗日軍政大學(xué)”培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。盛大陳天橋也是毛澤東的崇拜者，還在公司內(nèi)部開展“新文化運(yùn)動(dòng)”，整頓企業(yè)文化。
有“毛澤東情結(jié)”的企業(yè)家還有很多，但高潮已經(jīng)過去了。更多的企業(yè)家可能已捧起通用電氣杰克·韋爾奇、日本稻盛和夫和彼得·德魯克的著作。
時(shí)代飛速向前。我創(chuàng)立了開寫傳記品牌，代寫企業(yè)傳記，代寫餐飲創(chuàng)始人回憶錄，代寫個(gè)人品牌故事。為中小企業(yè)家總結(jié)成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，梳理家族創(chuàng)業(yè)精神傳承。在商言商，研究商業(yè)模式，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)正能量。了解和見證中國(guó)企業(yè)發(fā)展史，是一位代筆企業(yè)傳記作家的基本素養(yǎng)。
