你好，我是開(kāi)寫(xiě)傳記網(wǎng)站陳駿。紅杉樹(shù)人物傳記工作室開(kāi)寫(xiě)傳記網(wǎng)站是分享傳記回憶錄寫(xiě)作技巧的網(wǎng)站。我記得專門寫(xiě)故宮歷史的紀(jì)錄片導(dǎo)演、作家祝勇說(shuō)過(guò)：“史景遷的作品可以當(dāng)小說(shuō)看?！痹谖易x過(guò)史景遷的十多本歷史作品后，深信這句話。...

傳記作家陳駿認(rèn)為：對(duì)于我們普通的傳記作家來(lái)說(shuō)，艾薩克森的“沉浸式跟訪”“歷史縱深感”“跨學(xué)科研究整合能力”，是值得我們學(xué)習(xí)的。企業(yè)家在找傳記作家或傳記寫(xiě)手的時(shí)候，同樣需要了解作者的訪談能力、相關(guān)作品、對(duì)企業(yè)家所在行業(yè)的理解、對(duì)時(shí)代的理解，甚至作家的年齡、經(jīng)歷。
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紅杉樹(shù)人物傳記工作室開(kāi)寫(xiě)傳記網(wǎng)站為你編輯：10位餐飲連鎖加盟老板的出身、年齡、學(xué)歷、品牌特色和不足。從中你可以看出餐飲老板創(chuàng)始人大都文化水平不高，多為實(shí)戰(zhàn)派，建立的品牌有優(yōu)勢(shì)，也有不足，和人一樣。...

你好，我是開(kāi)寫(xiě)傳記代寫(xiě)回憶錄作家陳駿。每當(dāng)我接到普通人的代寫(xiě)回憶錄咨詢電話，在回答客戶的提問(wèn)之后，我總會(huì)向咨詢客戶強(qiáng)調(diào)：老人的價(jià)值是傳承——血脈、物質(zhì)財(cái)產(chǎn)和精神。并且我會(huì)向客戶表示敬佩——這也是開(kāi)寫(xiě)網(wǎng)站價(jià)值觀的由來(lái)——共情、敬畏。我為何這樣呢？...

企業(yè)家IP的本質(zhì)是通過(guò)人格化塑造，將企業(yè)價(jià)值觀、文化內(nèi)核與個(gè)人特質(zhì)深度融合，形成具有情感共鳴的信任紐帶。這種信任不僅是消費(fèi)者決策的基礎(chǔ)，更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
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開(kāi)寫(xiě)傳記網(wǎng)站是非虛構(gòu)傳記回憶錄商業(yè)創(chuàng)作與研究的網(wǎng)站。包括：企業(yè)家傳記、個(gè)人品牌故事、品牌故事、企業(yè)發(fā)展史、家族傳記回憶錄、個(gè)人自傳與回憶錄。...

傳記作家陳駿近年來(lái)代寫(xiě)回憶錄部分作品案例?！段磥?lái)之光》——這是一位女性企業(yè)家追逐高科技?jí)粝氲墓适?。一個(gè)充滿了創(chuàng)業(yè)人激情和夢(mèng)想、勇氣和迷茫、苦澀和無(wú)助、奮斗和擔(dān)當(dāng)?shù)谋楣适隆?..

本文為紅杉樹(shù)人物傳記工作室開(kāi)寫(xiě)傳記網(wǎng)站家族歷史研究系列文章之一。在全球財(cái)富家族的研究中，家族歷史的整理與傳播、家族價(jià)值觀的統(tǒng)一性，始終被視為維系家族繁榮的核心要素。無(wú)論是羅斯柴爾德家族、洛克菲勒家族，還是李錦記家族...

我們總希望從他人的經(jīng)驗(yàn)中特別是名人傳記中窺見(jiàn)成功的密碼，好吧，今天的個(gè)人品牌與營(yíng)銷專欄，傳記作家陳駿為你介紹國(guó)外企業(yè)家5本傳記的結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言特色和主題...

家族回憶錄承載著根的密碼。如開(kāi)寫(xiě)傳記作家陳駿的回憶錄作品《峰頂之巖》，是闖關(guān)東的故事，是個(gè)人和時(shí)代博弈的故事，是家族精神遺產(chǎn)。后輩讀者通過(guò)閱讀先輩的回憶錄，能夠理解“我從何而來(lái)”，從而增強(qiáng)身份認(rèn)同與凝聚力。...

紅杉樹(shù)人物傳記工作室回憶錄培訓(xùn)課開(kāi)講啦！題目是家風(fēng)家訓(xùn)和家族歷史故事的關(guān)系。家族歷史故事與家風(fēng)家訓(xùn)傳承是文化血脈的兩條交織主線，前者以具體的人與事為載體，是家族幾代人記憶中親歷的故事，后者以抽象的價(jià)值為核心，共同構(gòu)成家族的精神圖譜。...

企業(yè)家IP的本質(zhì)是將個(gè)人經(jīng)歷、價(jià)值觀與企業(yè)品牌深度融合，形成有溫度、有辨識(shí)度的傳播載體。相比傳統(tǒng)廣告，企業(yè)家故事能通過(guò)情感共鳴和人格化表達(dá)，快速拉近與用戶的距離。...

從本期個(gè)人品牌營(yíng)銷欄目專題開(kāi)始,我陸續(xù)點(diǎn)評(píng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)家傳記的故事結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言風(fēng)格和思想深度，以便讓企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者思考自己的品牌傳記的雛形，和供代寫(xiě)傳記作家參考學(xué)習(xí)。
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紅杉樹(shù)人物傳記工作室/開(kāi)寫(xiě)傳記品牌故事研究系列連載。在各行各業(yè)視頻化敘事的今天，我認(rèn)為有必要重提故事設(shè)計(jì)的重要性。今天的開(kāi)寫(xiě)傳記專欄文章我想講講西方的企業(yè)家為何善于用故事包裝自己？為什么把故事看成重要的傳播策略。...

家族歷史故事不僅是過(guò)往輝煌的記錄，更是維系財(cái)富傳承的核心機(jī)制。它們通過(guò)價(jià)值觀傳遞、教育實(shí)踐、經(jīng)濟(jì)策略、危機(jī)警示和文化符號(hào)構(gòu)建，形成了一套“軟性制度”，使家族在朝代更迭與社會(huì)變革中保持韌性。...

在注意力稀缺的時(shí)代，創(chuàng)始人回憶錄正從靜態(tài)的紀(jì)念品進(jìn)化為動(dòng)態(tài)的品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。它不僅是過(guò)去的總結(jié)，更成為撬動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)的支點(diǎn)——當(dāng)消費(fèi)者在用餐時(shí)能感知到幕后的情感敘事，商業(yè)便完成了從交易到關(guān)系的升維。...

在記憶的荒原上，仍有執(zhí)著的身影在書(shū)寫(xiě)。這些文化突圍者構(gòu)成特殊的精神譜系：他們中既有享受廳局級(jí)待遇的離休干部，也有擺過(guò)地?cái)偟氖芯先?；既有桃李滿天下的退休教師，也有目不識(shí)丁卻口述實(shí)錄的農(nóng)村大娘。這些看似迥異的個(gè)體，共享著某些關(guān)鍵特質(zhì)。...

傳記作家陳駿認(rèn)為：當(dāng)我們重新打開(kāi)這些泛黃的線裝書(shū)，發(fā)現(xiàn)清代文人早已在方寸之間構(gòu)建起宏大的平民史詩(shī)。他們用質(zhì)樸的筆墨記錄的不僅是某個(gè)挑夫、某個(gè)繡娘的故事，更是整個(gè)時(shí)代的精神圖譜。...

個(gè)人品牌是一場(chǎng)永不完結(jié)的創(chuàng)業(yè)。個(gè)人品牌不是終點(diǎn)，而是動(dòng)態(tài)的成長(zhǎng)過(guò)程。馬斯克用推特塑造“科技狂人”形象，董明珠以“鐵娘子”標(biāo)簽代言格力，他們的故事始終與企業(yè)的進(jìn)化同步。你的品牌故事，你的企業(yè)家傳記，你的客戶案例故事，就從今天開(kāi)始寫(xiě)吧。...

今天的開(kāi)寫(xiě)傳記專欄文章由傳記作家陳駿撰稿。財(cái)富家族都有自己專屬的故事。家族故事不僅是歷史的記錄，更是價(jià)值觀、凝聚力和身份認(rèn)同的載體--一個(gè)家族共同的榮耀和規(guī)則。...

李劍（新辣道創(chuàng)始人、信良記董事長(zhǎng)）在其創(chuàng)業(yè)故事中直言“放棄最容易，‘死磕’才有種”，通過(guò)失敗與重生的跌宕經(jīng)歷，激發(fā)讀者對(duì)堅(jiān)持的共鳴。這類故事能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，尤其在餐飲行業(yè)高流動(dòng)率的背景下，傳記成為企業(yè)文化培訓(xùn)的鮮活教材。...

目前，市場(chǎng)上公開(kāi)出版的寫(xiě)作培訓(xùn)類圖書(shū)，包括傳記回憶錄類的教材數(shù)量不多，而且普遍面向有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)的讀者，不太適合零基礎(chǔ)的讀者。為此，開(kāi)寫(xiě)傳記為零基礎(chǔ)的讀者寫(xiě)一本通俗易懂，拿來(lái)就能用的回憶錄寫(xiě)作指導(dǎo)用書(shū)。...

在1948的大事記中，就出現(xiàn)了回憶錄《峰頂之巖》的主人公的人生貴人——東北銀行的王企之，沿著這條線索，我又發(fā)現(xiàn)了不少有價(jià)值的線索...

在東北銀行企業(yè)發(fā)展史大事記（1946年下半年）中，我又發(fā)現(xiàn)了兩條東北銀行牡丹江分行經(jīng)理的線索：1946年9月22日，東北銀行綏寧省分行在牡丹江市正式營(yíng)業(yè)，經(jīng)理羅高元；1946年11月下旬，原綏寧省分行改名為牡丹江省分行，經(jīng)理沈海清。...

餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的迭代速度越來(lái)越快，公司與個(gè)人的學(xué)習(xí)力快速提升變得越來(lái)越重要。畢竟人才戰(zhàn)略的高度決定了企業(yè)戰(zhàn)略的高度。未來(lái)成功的企業(yè)一定是學(xué)習(xí)型組織，誰(shuí)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快，誰(shuí)就能笑到最后。...