熬過10年創(chuàng)業(yè)歷程的企業(yè)家為什么需要寫一本傳記？——兼談企業(yè)家傳記定制
個(gè)人品牌故事營銷
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傳記作家陳駿 |
2025-07-11
中小企業(yè)家常有這樣的困擾：“我不想出名，很普通，沒什么好寫的。”“我哪里會(huì)寫書？哪有時(shí)間寫書？”“找人寫書寫這個(gè)傳記要花多少錢？”“這不是自找麻煩嗎？”
在中小企業(yè)家的直覺里，企業(yè)家傳記是知名企業(yè)家的事情，自己的業(yè)績才每年入幾百萬、上千萬、幾千萬，有什么好寫的呢？
在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)家個(gè)人形象與品牌價(jià)值已深度交融。 一本您的創(chuàng)業(yè)傳記，絕不是自娛自樂、自吹自擂的功勞簿，也不是為了出名，而是您的企業(yè)未來10年劃算的戰(zhàn)略投資。它不僅是給市場看的應(yīng)景之物（如公司成立10周年慶典禮物），還是為目標(biāo)用戶塑造認(rèn)同感，提煉過去的成功因子，以面對下一個(gè)10年。
您和團(tuán)隊(duì)10年浴血奮戰(zhàn)，不僅活了下來，還站穩(wěn)了腳跟，這本身就值得書寫。但您知道嗎？您這十年的‘隱性資產(chǎn)’——那些決策背后的煎熬、人生貴人的把握、重大質(zhì)量事故的決策權(quán)衡、市場危機(jī)、人才危機(jī)、資金鏈斷裂、凝聚團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀等——正被嚴(yán)重低估。
一本企業(yè)家傳記是被中小企業(yè)家誤解和忽視的“剛需”。因?yàn)?/span>我作為一位長期研究企業(yè)家精神與品牌戰(zhàn)略的傳記作者，我深刻理解您10年篳路藍(lán)縷，艱辛創(chuàng)業(yè)歷程的價(jià)值——但這份價(jià)值往往被您企業(yè)家本人低估或忽視了。
在當(dāng)下流量價(jià)高、信任稀缺、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的環(huán)境中，一本經(jīng)過策劃的企業(yè)家傳記，恰恰是企業(yè)面對下一個(gè)10年的有力武器中的一個(gè)。
如開寫傳記的企業(yè)家客戶——杭州華一強(qiáng)實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉總的編年體10年創(chuàng)業(yè)傳記《夢想之路——一支伸縮桿的世界之旅》。配合團(tuán)隊(duì)讀書會(huì)活動(dòng)，如圖書《請給我結(jié)果》，加上周末不定期外出培訓(xùn)（不參加培訓(xùn)者開除，在《夢想之路》中有這樣的章節(jié)），加上劉總經(jīng)常外出學(xué)習(xí)，幾年來，組織再造的效果有了提升。
為何創(chuàng)業(yè)10年是傳記塑造的有利時(shí)期？
1）創(chuàng)業(yè)10年，企業(yè)已跨越生存線，但團(tuán)隊(duì)可能陷入疲態(tài)或懈怠。企業(yè)急需企業(yè)文化重塑。
2）成為新員工入職“頭一課”，讓價(jià)值觀從口號(hào)變?yōu)轷r活的故事。
3）當(dāng)產(chǎn)品難分伯仲時(shí)，消費(fèi)者選擇本質(zhì)是“對人的信任”。創(chuàng)始人IP具備天然的信任背書，且成本遠(yuǎn)低于廣告投放。
為什么創(chuàng)業(yè)10年的企業(yè)家急需一本傳記？
對內(nèi)凝聚團(tuán)隊(duì)，對外降低合作成本。內(nèi)容量身定制，直擊痛點(diǎn)：不追求文學(xué)性，聚焦“信任痛點(diǎn)”——針對團(tuán)隊(duì)、合作伙伴、客戶的疑慮，用您的故事給出答案。
1）企業(yè)文化培訓(xùn)教材——用真實(shí)故事取代抽象的口號(hào)式培訓(xùn)。
2）為市場端信任背書——我們大多數(shù)人是因?yàn)榱私?，所以信任?br />3）為供應(yīng)鏈建立信任感。
4）塑造行業(yè)話語權(quán)，營造行業(yè)地位與社會(huì)認(rèn)同。
5）作為個(gè)人IP戰(zhàn)略的一部分，從單純的創(chuàng)業(yè)者到時(shí)代敘事參與者。
6）找到照亮未來的那一束光，來來藏在歷史的細(xì)節(jié)里。
對中小企業(yè)家而言，不必追求圖書銷量，甚至不必買書號(hào)正規(guī)出版（作為印刷品），只要有效觸達(dá)目標(biāo)用戶就好。對非知名企業(yè)家傳記公開出版意義不大。但價(jià)值鏈私域傳播才是中小企業(yè)家傳記的應(yīng)用場景。
企業(yè)家傳記應(yīng)用場景：
對內(nèi)：
1）團(tuán)隊(duì)每人一冊，配合員工手冊、價(jià)值觀落地手冊，用于企業(yè)文化培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)了解公司歷史，增加向心力、認(rèn)同感。
2）發(fā)給新員工學(xué)習(xí)，作為員工入職的核心讀本，這種歷史場景化故事示范讓管理理念和價(jià)值觀變得可觸摸、可復(fù)制。并有考卷，讓新員工了解公司企業(yè)文化。
對外：
1）在企業(yè)市場端，發(fā)給新老客戶和潛在客戶。
2）在企業(yè)供應(yīng)鏈上散發(fā)。
3）在企業(yè)家朋友圈發(fā)放。
4）在企業(yè)家參加的各類社團(tuán)、培訓(xùn)會(huì)議上散發(fā)。
5）作為內(nèi)部資料贈(zèng)送企業(yè)所在地的圖書館。
6）作為內(nèi)部資料贈(zèng)送企業(yè)家故鄉(xiāng)的社區(qū)圖書館。
10年商海沉浮，您大的成本不是金錢，而是信任成本——團(tuán)隊(duì)能否死心追隨？合作伙伴是否全力相挺？客戶為何選擇您？這些‘成本’正日夜消耗您的精力。
企業(yè)家寫書出書，請傳記作家寫傳記，并不是單純記錄過去，而是利用過去提煉未來的路，用確定的過去照亮不確定的未來，用過往經(jīng)歷塑造企業(yè)家和品牌的影響力，從而塑造認(rèn)同感和信任感。如在同質(zhì)化競爭中提高企業(yè)辨識(shí)度；給對公司持懷疑態(tài)度、猶豫不決的客戶以信心；給供應(yīng)商信心，等等。
別再讓您衣衫襤褸的創(chuàng)業(yè)故事沉睡在記憶中！它們是企業(yè)忽視的、被低估的無形資產(chǎn)。現(xiàn)在不書寫，太浪費(fèi)，這些故事終將隨歲月消散，而您重建信任的成本，只會(huì)越來越高。
現(xiàn)在，您只需做三件事：
1）把過往10年創(chuàng)業(yè)時(shí)期的老照片/筆記本/各類榮譽(yù)紀(jì)念品搜集在一起。開寫傳記的客戶杭州華一強(qiáng)實(shí)業(yè)有限公司的劉總，在疫情期間給我快遞過來30多本筆記本，為我理解他的創(chuàng)業(yè)歷程幫助很大。
2）問自己： 我想讓團(tuán)隊(duì)/客戶/供應(yīng)商記住我哪些特點(diǎn)？我想讓讀者相信我什么？了解我什么？成立公司以來每年的大事記有哪些？過往10年有哪些東西可以提煉出來用于下一個(gè)10年？
3）聯(lián)系開寫傳記： 進(jìn)行一次免費(fèi)的“傳記價(jià)值診斷”通話。我們將基于您的行業(yè)、企業(yè)階段、核心痛點(diǎn)，為您定制：企業(yè)家傳記、企業(yè)發(fā)展史、個(gè)人IP傳記故事、企業(yè)文化教材。
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