《只有偏執(zhí)狂才能生存》作者安德魯•格魯夫重要事件年表
英特爾公司創(chuàng)始人、董事會主席，入選《時代》雜志“風云人物”。一個引領時代、震爍管理界的偏執(zhí)型企業(yè)家。
1936年 出生，起名為安德拉斯•格魯夫（Andras Grof）。
1956年 革命失敗后離開家鄉(xiāng)匈牙利。
1963年 在加州大學伯克利分校獲得化學工程博士學位，加入美國飛兆半導體公司，做戈登•摩爾的助理。
1968年 英特爾公司始創(chuàng)，名為諾伊斯一摩爾電子公司，安德魯•格魯夫是起初的12名雇員之一。
1970年 英特爾公司推出一個成功的產品：1kb的1103型號動態(tài)隨機存儲器（DRAM)。
1971年 由于可擦寫編程只讀存儲器（EPROM)的成功，英特爾公司的利潤升至943萬美元。
1975年 隨著英特爾公司的擴展，格魯夫被任命為執(zhí)行副總裁，從而獲得更多的生產控制和系統(tǒng)管理的權力。
1978年 英特爾推出8086/8088微處理器。英特爾公司的利潤猛增至6. 61億美元，得到40%的微處理器市場份額。發(fā)起“業(yè)務摧毀”行動，旨在從競爭者手中搶奪2000個新客戶，結果英特爾贏得了包括IBM公司在內的2500個新客戶。格魯夫被任命為總裁兼首席運營官，因為領導和驅動工作人員的能力出眾而被戲稱為“普魯士將軍”。
1980年 IBM公司選擇英特爾的8088微處理器，用于它們的新型個人計算機。
1981年 格魯夫開始推行“125%解決”政策，要求所有專業(yè)雇員保持每周50小時的工作，沒有加班費。
1983年 格魯夫出版《高產出管理》一書，詳細論述了他的理論——“以產出為指導的管理方法”。
1985年 由于一些公司——例如，德州儀器公司、摩托羅拉公司，以及一些日本制造商的競爭，英特爾存儲器的價格被迫下降。
1986年 總收益從1984年的16億美元降到12億美元，英特爾削減了10%的薪酬，關閉8家工廠，裁員30%。格魯夫開始策劃一個轉變：英特爾不再做存儲器，而是轉向微處理器。英特爾推出了386,并展開大規(guī)模的營銷活動支持它。1987年格魯夫成為英特爾公司的首席執(zhí)行官。他出版了《與安迪•格魯夫面對面》。
1988年 因為386的成功，利潤升至29億美元。推出486微處理器（其大小相當于人頭發(fā)直徑的1%)。
1989年 開發(fā)奔騰處理器，在一個集成電路板上有310萬個晶體管。英特爾緊急處理奔騰處理器中發(fā)現(xiàn)的一個故障。也開始加速創(chuàng)新時間表，這樣，產品的新版本可以更快地替換。
1990年 據(jù)估計，全球2200萬臺個人電腦中，有1400萬臺使用英特爾微處理器。
1994年 英特爾公司發(fā)起耗資1. 5億美元的“內有英特爾”（Intel Inside)廣告活動，營銷奔騰系列，使英特爾成為一個家喻戶曉的名字。
1996年 格魯夫被任命為英特爾公司主席，出版了他的暢銷書《只有偏執(zhí)狂才能生存》。
資料來源
1. Gross, Daniel, Forbes Greatest Business Stories of All Time（New York: Wiley, 1996) .
2. “Man of the Year: Intel's Andrew Grove, ”Financial World（December 11, 1990) .
